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アヌチャ
スファシティチュン

アドバイザー
私はiiK Societiesの設立間もなく、アドバイザーとして参加しました。戦略的ビジネスと生産性向上の専門家として、CPG、CPALL、TRUE、バンコク航空、バンコクポスト、教育機関など、企業の最終目標達成に向けた成長を20年以上支援してきました。



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熟練度
私は、優れた人的資本収益率(RoHC)により、収益向上とコスト効率の両方でビジネスの成長を促進するために人々の生産性の向上を支援します。
私は、若い起業家がアイデアから実行、そして拡大の準備に至るまで、ビジネスモデルを効果的に構築する方法を見つけ出すのを支援することを目的とした新しいビジネスアプローチを開始しました。
このデジタル時代において、組織の成長の原動力は戦略と文化にあると私は信じています。組織を効率的に成長させるためには、短期目標と長期目標のバランスをどのように取るかを考える必要がありました。
私は、組織がより良いビジネス成果を上げるのを支援するあらゆる場所で 4 つのマインドセットを確立することにより、チームのエンゲージメントを構築することに尽力しています。
1. 「リーダーの役割は、人々の持つ最高の能力を引き出し、目標達成に向けて成功を支援することです。
あなたが設定した目標
2. 「ビジネスを運営するのではなく、ビジネスを成長させるのが人間だ」
3. 「顧客とユーザーに真の価値だけを提供する」
4. 「仕事のあらゆる段階でポジティブなユーザーエクスペリエンスを考える」
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