%20(3)%20new.png)
Ануча
СУФАСИТИЧУН
Советник
Я присоединился к iiK Societies в качестве консультанта незадолго до начала деятельности компании. Я являюсь профессионалом в области стратегического управления бизнесом и повышения производительности с более чем 20-летним опытом работы, помогая корпорациям расти и достигать своих конечных целей, таким как компании, производящие товары народного потребления, CPALL, TRUE, Bangkok Airways, Bangkok Post и образовательные организации.
_svg.png)
Профессионализм
Я помогаю повышать производительность труда сотрудников для стимулирования роста бизнеса, как в плане увеличения доходов, так и в плане повышения эффективности затрат, обеспечивая при этом отличную окупаемость инвестиций в человеческий капитал (RoHC).
Я инициировал новые подходы к ведению бизнеса, направленные на помощь молодым предпринимателям в разработке эффективной бизнес-модели — от идеи до реализации и подготовки к масштабированию.
В наш цифровой век я считаю, что стратегия и культура являются движущей силой организационного роста. Мне пришлось найти баланс между краткосрочными и долгосрочными целями, чтобы помочь организации эффективно масштабироваться.
Я стремлюсь к повышению вовлеченности команды, внедряя ЧЕТЫРЕ основных принципа мышления везде, где я помогаю организации добиваться лучших результатов в бизнесе.
1. «Роль лидеров заключается в том, чтобы помогать людям добиваться успеха, раскрывая их лучшие качества и помогая им достичь желаемых целей».
«Цель, которую вы поставили»
2. «Люди развивают бизнес, а не управляют им».
3. «Предоставлять клиентам и пользователям только реальную ценность»
4. «На каждом этапе нашей работы мы должны думать о позитивном пользовательском опыте».