阿努查

苏法西提春

顾问

我加入 iiK Societies 担任顾问时，该公司才刚刚起步。我是一位战略业务和生产力提升专家，拥有超过 20 年的经验，曾帮助众多企业实现其最终目标，例如消费品公司 (CPG)、CPALL、TRUE、曼谷航空、曼谷邮报以及教育机构。

熟练程度

我帮助提高员工生产力，从而推动业务增长，实现收入增长和成本效益提升，并获得卓越的人力资本回报率 (RoHC)。

我开创了新的商业模式，旨在帮助年轻的创业者弄清楚如何有效地将他们的商业模式从构思到执行，并为规模化做好准备。

在这个数字化时代，我相信战略和文化是组织发展的驱动力。我必须找到平衡短期目标和长期目标的方法，以帮助组织高效扩展规模。

我致力于通过巩固四种思维模式来增强团队的参与度，从而帮助组织取得更好的业务成果。

1. “领导者的角色是通过激发人们的潜能，帮助他们朝着理想的目标取得成功。”
你设定的目标”
2. “人们发展业务，而不是运营业务”
3. “只为客户和用户提供真正的价值”
4. “在工作的每一步都秉持积极的用户体验理念”