พลังงาน

ปรัชญาเรื่องพลังงาน
เราไม่เชื่อว่าธุรกิจเติบโตได้ด้วยการเร่งเร้า ธุรกิจเติบโตได้ เมื่อพลังงานถูกวางไว้ในตำแหน่งที่ถูกต้อง
เมื่อพลังงานของผู้คน ระบบ และการตัดสินใจ เคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน ความมั่นคงจะมาก่อนความเร็ว และความเร็วที่เกิดขึ้นภายหลังจะไม่ทำลายสิ่งที่มันเคลื่อนผ่าน
การบริหารที่เริ่มจาก “การยับยั้ง”
ไม่ใช่การขยายแนวทางการบริหารของเรา ไม่ได้เริ่มจากการเติบโต
แต่เริ่มจากการรู้จักยับยั้งเราพิจารณาอย่างรอบคอบว่า พลังงานใดไม่ควรถูกใช้
เพื่อให้พลังงานทั้งหมดไหลไปสู่สิ่งที่สำคัญจริงๆ เราไม่แข่งขันในรูปแบบที่เผาผลาญระบบ
เราออกแบบการทำงานให้สงบ เชื่อถือได้ และสร้างความไว้วางใจ เพราะความยืนยาว
คือรูปแบบหนึ่งของความแข็งแกร่ง
คนที่นี่ถูกประเมินจาก “ความรับผิดชอบต่อพลังงาน”
ไม่ใช่จากปริมาณหรือการมองเห็น ผู้คนที่นี่ไม่ได้ถูกวัดจากเสียงดังหรือการปรากฏตัว
แต่จากความรับผิดชอบต่อพลังงานที่ตนเองนำเข้าสู่ระบบ
ทักษะที่ปราศจากความซื่อสัตย์ ทำให้ระบบไม่เสถียร
ดังนั้นเราจึงเคลื่อนไหวอย่างรอบคอบตั้งแต่ต้น เพื่อไม่ต้องซ่อมแซมระบบในภายหลัง
— ปรัชญาที่ถูกใช้จริงในงานประจำวัน —
นี่ไม่ใช่แนวคิดเชิงนามธรรม แต่เป็นสิ่งที่ถูกฝึก ใช้วัดผล และปรับปรุงอยู่ทุกวัน
เราใช้เครื่องมือที่ช่วยให้ผู้คนตระหนักรู้ถึงสภาวะภายในของตนเอง ไม่ใช่เพื่อการตีตรา แต่เพื่อช่วยให้สามารถกำกับดูแลตนเองได้ดีขึ้น
ระบบ Biofeedback และการวัดรูปแบบคลื่นพลังงาน ถูกใช้เพื่อสังเกตระดับความเครียด ความเร็วในการฟื้นตัว และความสอดคล้องของระบบในระยะยาว สิ่งที่เรามองหาไม่ใช่ความเชื่อ แต่คือความชัดเจน
การฝึกเพื่อความละเอียดอ่อนและการกำกับตนเอง จึงเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ เราเปิดพื้นที่ให้ฝึก Reiki และศาสตร์ด้านกาย-จิตอื่นๆ ไม่ใช่ในฐานะหลักความเชื่อ แต่เป็นเครื่องมือพัฒนาความไว การอยู่กับปัจจุบัน และการควบคุมตนเอง ผู้ที่รับรู้ความเปลี่ยนแปลงเล็กๆ ได้ดีมักมองเห็นปัญหาได้เร็วกว่า ทั้งในระบบ กระบวนการ และความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์
จากการไล่ตัวเลข สู่ความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ เราจัดการงานด้วย OKRs มากกว่า KPIs
เป้าหมาย (Objectives) ช่วยจัดแนวพลังงาน
ผลลัพธ์หลัก (Key Results) เปิดเผยความจริง
สิ่งนี้เปลี่ยนพฤติกรรมจากการปกป้องตัวเลข ไปสู่ความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ที่แท้จริง
บทบาทที่สอดคล้องกับธรรมชาติภายใน บทบาทไม่ได้ถูกกำหนดจากเรซูเม่หรือตำแหน่งเพียงอย่างเดียว เราให้ความสำคัญกับรูปแบบที่เกิดขึ้นก่อนผลตอบแทน เช่น
สิ่งที่คน ๆ นั้นรักทำตั้งแต่วัยเด็ก
สิ่งที่ยังทำได้โดยไม่ต้องมีรางวัล
สิ่งที่ทำแล้วลืมเวลา
สัญญาณเหล่านี้
มักทำนายความเป็นเลิศที่ยั่งยืนได้ดีกว่า ทักษะที่ถูกฝึกภายใต้แรงกดดัน
ความนิ่งก่อนการตัดสินใจ ก่อนการประชุมสำคัญ เราหยุดชั่วขณะการหายใจลึกสั้นๆ ช่วยให้ระบบประสาทสงบ และนำความสนใจกลับเข้าสู่ห้องผลลัพธ์ไม่ใช่ความเงียบแต่คือความคิดที่คมขึ้น การตัดสินใจเชิงอารมณ์ที่ลดลง และการสอดคล้องที่เกิดเร็วขึ้น
การภาวนา เพื่อเห็นความจริงชัดขึ้น การทำสมาธิได้รับการสนับสนุนแต่ไม่ถูกบังคับไม่ใช่เพื่อหนีความจริง แต่เพื่อลดเสียงรบกวนภายใน เพื่อให้มองเห็นความจริงได้ชัดเจนขึ้น
สิ่งที่เราเห็นอย่างต่อเนื่องเมื่อเวลาผ่านไป
-
การตัดสินใจมีท่าทีป้องกันตนเองน้อยลง
-
การประชุมสั้นลง แต่ชัดเจนขึ้น
-
ผู้คนฟื้นตัวได้เร็วขึ้นหลังช่วงงานเข้มข้น
-
ความเป็นเจ้าของเพิ่มขึ้นโดยไม่ต้องบังคับ
-
ปัญหาน้อยลง เพราะถูกมองเห็นตั้งแต่ระยะเริ่มต้น
-
นี่คือวิธีที่ผู้คน “เติบโตได้จริง” ที่นี่
เติบโตโดยไม่ถูกผลักไม่ใช่ด้วยแรงกดดัน แต่ด้วยสภาพแวดล้อมที่ลดการรั่วไหลของพลังงาน เมื่อระบบชัดเจน ผู้คนใช้พลังงานน้อยลงในการปกป้องตนเองมากขึ้นในการสร้างคุณค่า การเติบโตไม่ได้หมายถึงความเข้มข้นตลอดเวลา แต่มันหมายถึงความยั่งยืน ผู้คนได้รับความไว้วางใจ ให้ดูแลพลังงานของตนเอง รู้ว่าเมื่อใดควรเร่ง และเมื่อใดควรหยุดนิ่ง ความชัดเจนเข้ามาแทนที่แรงกดดัน เป้าหมายเข้ามาแทนที่ความเร่งรีบ
เมื่อบุคคลไม่ถูกบังคับ ให้ทำบทบาทที่ขัดกับตัวตนภายใน ความคิดที่ดีที่สุดจะยังคงเข้าถึงได้เสมอนี่คือวิธีที่คนเติบโตโดยไม่หมดไฟ ทีมทำงานได้อย่าง
คมชัดโดยไม่หวาดกลัวและ ความรับผิดชอบ กลายเป็นสิทธิพิเศษ ไม่ใช่ภาระ
เมื่อระบบตั้งมั่น ผู้คนมีอิสระ ที่จะทำงานที่ดีที่สุดของตนและ เป็นตัวของตัวเองมากขึ้น
ทำความรู้จักกับทีม iiK
เราเป็นผู้ประกอบการ ผู้เชี่ยวชาญ แพทย์ นักวิทยาศาสตร์ นักออกแบบ
วิศวกร ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ และ นักวิจัย
OUR CREATOR
ปี 2026
ผมไม่ได้นำด้วยการควบคุมหรือการโน้มน้าว ผมนำด้วย “ความสอดคล้อง”
ผมสร้างระบบที่สติปัญญา เงินทุน และมโนธรรมเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน เพราะเมื่อเวลาผ่านไป มีเพียงพลังงานที่สอดคล้องเท่านั้นที่ทบต้นได้ในระดับใหญ่ ในโลกที่ขับเคลื่อนด้วยความเร่ง
ผมออกแบบเพื่อความมั่นคงที่อยู่เหนือวัฏจักร กระแส และความเร็ว ผู้ที่รู้สึกถึงสิ่งนี้ไม่ได้สมัครเข้ามา แต่เดินทางมาถึงเอง
ภณ ตรีสุขเกษม
CEO
ปี 2024
ผมเคยนำเพื่อชีวิตของตนเองและ คนที่รัก
วันนี้ ผมนำเพื่อประโยชน์ของส่วนรวม เรามานำร่วมกัน
ด้วยเป้าหมายและความซื่อสัตย์
ปี 2022
ผมมองว่าชีวิตของผมประสบความสำเร็จแล้ว และยังคงพัฒนาตนเองต่อไป จนกว่าจะเข้าถึงความรู้แจ้ง แผนสำหรับชีวิตถัดไปคือการไปสู่สวรรค์ชั้นดุสิต หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือการเติบโตในโลกธุรกิจและสร้างความมั่งคั่ง โดยก่อกรรมให้น้อยที่สุด ผมต้องการสร้างผลกระทบที่ดีต่อโลกอย่างแท้จริง ผมยอมรับความจริงว่าโลกธุรกิจไม่ได้ขาวหรือดำ แต่เป็นสีเทา และผมพยายามอย่างที่สุดที่จะมีสติและตั้งเจตนาดีในทุกสิ่งที่ทำ ผมยังคงเรียนรู้ ยังต่อสู้กับตัวเอง และยังพยายามสร้างสังคมที่ใหญ่ขึ้นของผู้คนที่พร้อมเดินร่วมกันด้วยวิถีชีวิตเดียวกัน
Founders

พีร ตรีสุขเกษม
The First Creator
A Team Leader

สาธิต สำราญฤทธิ์
Managing Director

อนุ ชา ศุภสิทธิจันทร์
Cost efficiency advisor

มานพ สีน้อย
Business Development Director
A Team Member

ผุสดี วงษ์สมบูรณ์
Accounting Manager

พิพัฒน์พงษ์ จันทร์ต้น
Production Flexo Manager

จรัลรัตน์ สุนทรสรรค์
Finance Manager

ดารณี วิลเลี่ยมส์
Corporate Purchasing Manager

ปุษยา ติยาภักดิ์
Sales Manager

ปทุมมาศ อากาศวิภาต
Customer Relationship Management

อมรรัตน์ ซิ้มประเสริฐ
Packaging Solutions Consultant

มาลี ชัยกิตติภรณ์
Production Support Manager

กัมพล จะดอม
Technical Service Manager

ศุภชัย ฤากิจ
IT Support

สุนัญญา แส่กระโทก
Sale Support Supervisor

กัญญ์วรา ชุณห์วิจิตรา
Sales Supervisor

พงษ์สกล สุขสราญจิต
Packaging Solution Specialist

กัญญ์วรา ชุณห์วิจิตรา
Technical Sale Service

Oad Prueprang
Cost Efficiency Specialist

Wattana Donchuk
Technic&QC Supervisor(Offset)

Kanyawara Kaising
R&D Flexo Supervisor
%20(3)%20new.png)




